Nieuwsbrief St. Jozefschool Schipluiden
St. Jozefschool Schipluiden
 
Speciale nieuwsbrief 2
Leren Zichtbaar Maken - juni 2023
leren zichtbaar maken - informatiebrief
Leren Zichtbaar Maken

Op 17 mei hadden we de derde dag van onze Visible Learning into Action for Teachers (VLAT) training met het team. Het was een leerzame dag.

 

Na een korte introductie zijn we begonnen met het bespreken van de impactcyclus. Dit is het belangrijkste denkkader: ‘Ik evalueer mijn impact op het leren van mijn leerlingen’. Dit is meer dan alleen bekijken of een les goed ging of niet. Dit is heel bewust bekijken en bespreken (dus ook samen met leerlingen) wat er bereikt is en het handelen hierop aanpassen. 

 Tijdens onze vorige studiedag VLAT 2 hebben we doelen gesteld en een actieplan geschreven per leerjaar. Hierover heeft u kunnen lezen in de eerste nieuwsbrief. M.b.v. de impactcyclus hebben we geëvalueerd wat de impact was van alle actieplannen. Hieronder leest u een beschrijving van een aantal doelen en acties en wat de impact was. De volgende stap is het borgen van een schoolbrede doorgaande lijn voor de acties die passend zijn bij onze school, leerlingen en werkwijze.  

 
  • Het inzetten van de werkdriehoek ter bevordering van zelfregulatie en zelfstandigheid en dit leverde het ook op. Leerlingen kunnen beter aangeven wat ze aan het doen zijn, waarom ze praten met anderen en er is meer rust in de klas.
  • Het opstellen van succescriteria en bespreken waarop leerlingen en leerkrachten gaan letten, waar de opdracht aan moet voldoen en waarop wordt beoordeeld. Dit werd zoal gedaan bij schrijflessen, Blink en creatieve vakken. Dit vergrootte de betrokkenheid en de leerlingen konden beter vertellen waar ze mee bezig waren en wat ze aan het leren waren. Ook weten de leerlingen vooraf waar de opdracht aan moet voldoen en worden hierdoor betere resultaten bereikt. Leerlingen kijken kritischer naar het gemaakte werk.
  • Het oefenen met verschillende soorten lesafsluitingen zoals exit tickets met als doel te kunnen benoemen wat leerlingen al beheersen en waaraan ze nog kunnen oefenen. Dit vergrootte het inzicht in het leerproces.
  • Elkaar feedback geven na een les en elkaar bevragen over wat er geleerd is. Hierdoor werd het gevoel van samen leren bevorderd. De leerlingen werden kritischer op hun werk en dachten beter na over wat ze van hun werk vonden. Wanneer de succescriteria terugkomen in de evaluatie kunnen leerlingen dit ook steeds beter verwoorden.
  • Het bespreken van de doelen bij leren. Hoe hoger de groep, hoe meer onderdelen zoals voorkennis, waar staan we nu, wat komt hierna en waarom heb je het nodig besproken werden met de leerlingen. Door dit te oefenen m.b.v. bijvoorbeeld het inkleuren van een thermometer lukt het leerlingen steeds beter om in te schatten hoe ze de leerstof van de specifieke doelen beheersen.
  • In de hogere groepen zijn toetsen samen met de leerlingen geëvalueerd, waarna ze zelf konden aangeven wat ze moeilijk vonden en waaraan gewerkt kon worden. 
  • A.d.h.v. de leerkuil is met sommige leerlingen op individueel niveau besproken wat ze moeilijk vonden en hoe ze dat een volgende keer aan konden pakken. De leerkuil geeft inzicht in dat het heel normaal is dat leren niet vanzelf hoeft te gaan. 
  • Er is geoefend met technisch lezen. De leerlingen kregen inzicht in hun ontwikkeling doordat de voortgang per leerling werd bijgehouden. Ook kwamen leerlingen erachter dat als je bijvoorbeeld even minder oefent met lezen (bijvoorbeeld in de meivakantie), je leessnelheid ook iets kan afnemen. Geen probleem, want met weer hard oefenen kwam het goed. Door dit met de leerlingen te bespreken, gaf het ze heel veel inzicht in hun leerproces.
  • Het werken aan de weektaak is door de leerkrachten goed bekeken en geëvalueerd. Zij wilden de motivatie bij leerlingen in de bovenbouw verhogen. Er zijn aanpassingen gedaan waardoor leerlingen nu zelf hun werk nog beter kunnen plannen en kunnen kiezen welke opdrachten ze maken. Er zijn een aantal verplichte taken, maar ook keuzetaken. Ook zijn er klaaropdrachten die de leerlingen erg leuk vinden. De vrijheid van keuze en plannen werkt motiverend.
To glow on ... and to go on ...

De waardevolle opbrengst, naast dat al deze doelen en acties leerwinst opleveren bij de leerlingen, is dat wij als team elkaar inspireren en samen leren en ontwikkelen. 

Zo hebben we besproken waar we trots op zijn (to glow on…)

En waar we lekker mee bezig zijn en mee verder gaan (to go on…)
Het stuurteam LZM
Vanuit de 10 denkkaders van LZM gaan we ons steeds een stap verder ontwikkelen en borgen we zo de doorgaande lijn binnen onze school. Het stuurteam, bestaande uit juf Marloes, juf Chantal, juf Karen en juf Roxanne, zullen de voortgang en studiemomenten gaan organiseren en borgen. 
Geslaagd!
We zijn trots om met u te delen dat wij met het hele team het certificaat voor zowel de grondslag als de VLAT training ontvangen hebben. Daarmee hebben we alle basistheorie behandeld en kunnen we dit verder gaan koppelen aan het leren met de leerlingen in de praktijk.
Volg ons op Facebook
Via deze link kunt u ons volgen op facebook
Schoolplein 2
2636 GB Schipluiden
015 - 380 85 29
r.rijneveen@wsko.eu
jozefschoolschipluiden.wsko.nl
Deze e-mail is verstuurd aan {{email}}. • Als u geen nieuwsbrief meer wilt ontvangen, kunt u zich hier afmelden. • Voor een goede ontvangst voegt u l.ammerlaan@wsko.eu toe aan uw adresboek.
Laposta e-mailmarketing